除了球技本身，球隊的管理往往也是一大學問。
尤其是「向心力」，讓很多球隊教練或隊長傷透腦筋，希望藉由加強向心力來提振團隊士氣與戰績。
但每個球隊都有自己的特性與氣氛，向心力未必是問題的癥結，而我最近與球友W就聊到...
尤其是「向心力」，讓很多球隊教練或隊長傷透腦筋，希望藉由加強向心力來提振團隊士氣與戰績。
但每個球隊都有自己的特性與氣氛，向心力未必是問題的癥結，而我最近與球友W就聊到...
我目前是有參加大學系隊，我平常是只跟幾個比較要好的人聊天。
但最近剛比完賽，隊長談到了球隊的向心力。
他說我們不應該有小團體，應該去認識隊上每個人。
我其實不了解，為什麼這樣做就會增加球隊向心力。
我想知道你的看法，謝謝！
比賽的時候有人加油，我反而更容易緊張。
我的回覆
其實我也覺得每個人都有「只與自己頻率相近的人互動」的權利。
但隊長的角色，會讓他覺得「有責任」讓每位系隊隊員都有更多互動。
或許以他的標準來說，這個系隊熱熱鬧鬧的，就代表向心力很強。
就像辦活動的人，總是希望自己的場子有很多人捧場，而且大家互動熱烈。
我自己以前大學時當過系隊隊長以及社團社長，我還蠻能體會他的心情。
但你提到隊長是在最近剛比賽完跟大家討論向心力，所以我猜測這次比賽成績可能不是很理想？
這種情況下，如果平時訓練方面沒有太大問題，隊長/教練就很容易開始檢討向心力。
坦白說，向心力弱不一定是戰績不理想的主因。
招募不到好手、訓練方式沒效率、比賽排點不佳等等，可能才是原因。
單就向心力本身，反映在很多層面：
從最基本的練球/比賽/聚餐/出遊會不會參加，到活動當下願不願意協助球隊有更好的表現。
例如...
球技好的願不願意協助其他人一起進步？
願不願意對於練球/比賽/聚餐/出遊的安排分享自己的意見？
隊友比賽時，願不願意幫忙加油打氣？
甚至沒能上場比賽的人，願不願意協助其他雜事？
其他更多更多...
因此針對妳的問題，我的答案是：
與球隊其他人多互動是有機會提昇向心力，但如果沒能引發上面這些正面效應，還是等於沒啥向心力。
而且要讓球隊有向心力，從隊長到隊員都有義務喔～
隊長本身最好能夠穿針引線，協助不同社交意願/能力的隊員融入球隊活動，進而增加認同感。
而隊員本身，雖然沒必要像花蝴蝶一樣四處串門子，但偶而與不同的人練球同時有些簡單的互動，其實是蠻好的。
尤其系隊與校隊、社團不同的地方在於，大家是同一個系，不同年級互相分享學業上的經驗，也是一種附加價值喔～
至於比賽時隊友的加油，有時確實是反效果，我自己也是這種感覺，呵呵！
我建議要多練習上場之後就專注在自己與對手，雙方隊友的聲音一概當成耳邊風。
比賽是你自己在打，有什麼事情下場時再說囉～
要做到很難，確實需要時間練習，加油！
